介紹： 葫蘆島市中心醫院內分泌科始建于1992年，在科主任施克新的帶領下科室規模逐漸壯大，是一個集臨床、科研、教學為一體的科室。設有床位44張，包括臨床醫療、護理單元，共有技術人員21人，本科室是具有較強的技術力量、高素質的醫療護理團隊，現有醫生9人，其中已聘主任醫師4人，主治醫師4人，住院醫師1人；醫學碩士6人，護士12人，其中主管護師4人，護師6人，護...   展開>>

介紹： 葫蘆島市中心醫院內分泌科始建于1992年，在科主任施克新的帶領下科室規模逐漸壯大，是一個集臨床、科研、教學為一體的科室。設有床位44張，包括臨床醫療、護理單元，共有技術人員21人，本科室是具有較強的技術力量、高素質的醫療護理團隊，現有醫生9人，其中已聘主任醫師4人，主治醫師4人，住院醫師1人；醫學碩士6人，護士12人，其中主管護師4人，護師6人，護士2人。科室醫護人員先后在中國科學院北京協和醫院、北京中日友好醫院、北京大學附屬第一醫院、中國醫科大學附屬第一醫院、大連醫科大學附屬第一醫院內分泌科進修學習。不斷地掌握國內外先進的醫學動態，將新技術、新項目應用于臨床。科室主要收治內分泌代謝性疾病，包括垂體性疾病（如垂體前葉低功、垂體瘤等）、甲狀腺疾病（如甲狀腺機能調進癥、甲狀腺機能減退癥、甲狀腺炎等）、腎上腺疾病、甲狀旁腺疾病、內分泌性高血壓、低血鉀癥、糖病尿及其急、慢性并發癥等，成功的搶救了眾多的內分泌疑難、危重癥患者，如糖尿病酮癥酸中毒、高滲性非酮癥糖尿病昏迷、低血糖昏迷、垂體危癥、腎上腺危象、甲狀腺危象、嚴重離子紊亂等。同時積極開展糖尿病患者的教育宣傳工作，使廣大的患者對糖尿病的有關知識有了初步的認識和了解，使我市的內分泌科病人得到了系統、規范的診斷及治療。十幾年來，內分泌科堅持以一切為病人，為一切病人，為病人一切的服務理念，以精湛的醫術、一流的服務為宗旨，造福廣大的內分泌患者，讓患者及家屬放心、舒心、順心。一、團結求實、探索中前進1992年滿載著院領導的重托，承載著家鄉人民的期望，從中國醫科大學進修歸來的施克新主任組建內分泌科。帶領科室人員，在我院率先開展糖尿病，甲狀腺疾病等內分泌病的規范治療。1999年因業務發展需要，成立內分泌專科門診，使臨床診療更加規范，實現了門診——病房一體化管理，更加方便患者就醫，有效地減少漏診，誤診，增加了病房收容，提升了科室的整體醫療水平。在全科醫護人員的努力下，科室病人數量，業務收入逐年增加。特別是近幾年，隨著糖尿病等內分泌疾病發病率及人們對其認識程度的提升，我遠僅有的幾張床位已不能滿足廣大患者的需求。于是，2006年內分泌科整體搬遷至二部，擴大了科室規模，同時這也意味著施主任帶領的剛剛組建的嶄新的團隊，重新站在了起跑線上。最初很多患者因交通等原因不愿到二部就診，患者很少，但大家不氣餒，全科同志團結一致，克服困難，無論醫療還是護理，大家都努力做到細致入微，親切的溝通，規范的診療，悉心周到的護理，宣教，使患者逐漸接受并認可了這嶄新的團隊。2006年9月，為了方便患者，遵照院領導的指示，科室在人員緊張的情況下，承擔了總部、二部的所有會診業務，并派出骨干醫生組建總部內分泌病房，同年底，二部內分泌科獨立建科。從此，內分泌科實現了跨總部、二部兩病區的統一管理。科室規模的發展壯大，隨之而來的是全科醫生工作負荷的增加。然而繁重瑣碎的工作任務面前，并沒有人叫苦叫累，相反，但在施克新主任、韓艷冬護士長的帶領下，全科同志克服困難，不知放棄了多少休息日，查房、會診、外出學習、組織科內外糖尿病教育，辛勤的工作必會結出豐碩的成果，在全科醫護人員的共同努力下，連續3年科室業務收入穩居二部第一。2010年9月隨著醫院改擴建工程的進程，為了適應醫院發展的需要，內分泌科再次回遷，分為總部、二部兩病區。施克新主任帶領嶄新的團隊從零開始，組建新的內分泌科。科室成立半年，已具規模，在熟練完成常規診療活動外，特色的糖尿病教育室，規律的糖尿病教育課程，以其全新的姿態贏得了廣大患者和同行的贊譽。二、溫馨和諧、打造優質服務品牌眾所周知，扎實的理論基礎和嫻熟的技術，是為病人提供高質量的醫療技術服務的前提。要達到這一目的，全科醫護人員，不斷地加強基礎理論的學習及業務技能的訓練，做到知識更新、技術過硬。并把先進的醫療技術與臨床工作相結合。多次開展省市級科研課題并獲獎，為我市內分泌代謝疾病診治水平的提高起到了重要作用。在科室工作比較繁忙、工作人員較缺乏的情況下，大家仍利用節假日及各種休息時間積極參加院內外各種業務學習，力爭把國內最前沿的醫療、護理手段盡早用于臨床，使患者得到最積極的救治。科內還經常組織全科人員參加各種基本技能的訓練、糖尿病教育培訓等，使科室整體醫療及護理水平不斷提高。多次成功搶救糖尿病酮癥酸中毒、高滲昏迷、甲狀腺危象、垂體危象、低血鈣危象等危重癥患者的生命。全科醫護人員在科主任、護士長的帶領下嚴格執行優質服務規范，做到了病人第一、服務第一、質量第一。使工作程序更加規范化，服務過程更加方便化，服務對象更加滿意化，塑造了良好的行業行象。我科的全體醫護人員團結協作，工作中互相查缺補漏使醫療隱患消失于未然。同時大家更具有一種奉獻精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計較個人的得失。注重工作中的每一個細節，從詳細詢問病史到正確診斷、合理用藥，從規范操作到嚴格控制輸液滴數，從嚴密觀察病情到及時處理，從健康教育到出院指導，每一個環節我們都不敢有絲毫的大意。正是由于有著扎實的業務能力、嚴謹的醫療態度及高度負責的精神，才使得全科的醫療服務水平不斷攀升。象對待親人一樣對待每一位患者，象做好自家事情一樣做好每一項工作。把“對”留給病人，把微笑留給病人，把質量留給病人的服務口號，各項服務工作都圍繞著病人的需求而展開。比如科內患者使用胰島素較多，經常有患者因飲食，運動不當出現低血糖。為了方便患者，科內醫護人員經常把自己購買的糖果、餅干等食品放在科內，以備患者發生低血糖而又準備不足時食用，以及時糾正低血糖，防止其導致不良后果，并一直監測血糖直至其恢復正常。內分泌病房是全院最整潔、清新的病房，在科主任、護士長的領導督促下，全科醫護人員自覺維護病區衛生，護理員、清掃員工作盡職盡責，每日二次清掃，及時更換被褥，隨時解決臟亂環節。使得病房內外整潔，地面無痰跡無污垢，室內物品擺放整齊有序，墻壁無灰塵，門窗潔凈明亮。并禁止工作人員、患者及家屬在病房內吸煙，為患者創造良好的修養環境，使患者感受到在家般的溫馨。為方便患者，科內經常定期開展糖尿病教育，設置專門的糖尿病教育室，并命名為健康加油站。護士長李丹丹每月提前制定教育課程，全科醫護人員精心準備，每周二、周四定期開展患者糖尿病教育，而且每月有兩次“看圖對話”教育。“糖尿病看圖對話”是2009年4月國際糖尿病聯盟(IDF)以及健康互動(HealthyInteractions)公司聯合推出的“糖尿病看圖對話患教項目”，是一項用于幫助糖尿病患者加強自我管理的全新教育模式，糖尿病患者只要輕松地參與看圖對話，就能從中了解到與糖尿病相關的知識，并在充分的交流中自己發現問題，得出結論，并最終落實到行為的改變，有效控制糖尿病。如今已在全世界超過40個國家中得到了推廣與應用，僅半年科室已有1500余人次得到教育并受到患者及家屬一致好評；并經常更換各種糖尿病教育宣傳版陳列在病房走廊，使患者在飯后運動之余學習什么是糖尿病；糖尿病的危害有哪些；患病后如何飲食運動控制；日常生活中如何監測血糖，何時隨診；如何應用胰島素；如何選擇，及使用血糖儀，胰島素泵等。如此細致的服務，使患者在住院期間不僅臨床癥狀得以改善，更重要的是學會今后如何生活，如何在漫長的疾病過程中使生活質量得以保證。眾所周知，內分泌代謝性疾病一經診斷，其治療過程漫長，且在治療中需不斷監測相關指標。這也就決定了內分泌科的醫療服務，并不是在患者出院的那一刻就戛然而止的。為此，在科主任的帶領下，科內的每一位醫生手機電話都向患者公開。只要患者有需要，隨時接受咨詢，做到醫生值不值班一個樣，患者在院出院一個樣。熱心幫助每一個患者解決疾病治療及日常監測中的困惑。此外，內分泌科的每一位醫護人員，對出院后仍有電話或返院咨詢的患者都會熱情接待。使服務過程不僅僅局限于住院期間，而是貫穿于患者疾病的整個過程。溫馨的就醫環境，和諧的醫患關系，打造了內分泌科優質服務的品牌，亦得到了大家的認可。2009年、2015年內分泌科被評為院優質服務科室。正如一位曾經于我科住院的患者所言：溫馨和諧打造糖友之家，治教并用方使糖病得控。三、開拓創新，開創科研革新新局面三十余載的臨床實踐，積累了豐富的臨床經驗。施克新主任在帶領大家完成臨床工作的同時，積極開展科研工作，共完成科研課題十七項。其中葫蘆島市科技進步一等獎七項、二等獎七項、三等獎四項。取得成績的同時，在科內仍在積極開展新技術、新項目。今年即將在葫蘆島市開展2型糖尿病患者、高尿酸血癥相關研究，持續推進科室優質護理服務等，相信這會使我科的醫療和護理水平再上一個新臺階。四、展望未來，明天會更好！十幾年來，內分泌人在院領導的關心支持下不斷地發展壯大，內分泌人將以堅韌的意志迎接新的挑戰，相信乘著醫院高速發展的契機，內分泌科的明天會更好！  收起>>