藥企狂買醫(yī)院 1年涉金近60億

藥企跟醫(yī)院聯(lián)姻，仿佛好戲剛剛上演

賺錢、囤地、打通產(chǎn)業(yè)鏈，藥企買醫(yī)院“近水樓臺”

一切不以盈利為目的資本行為都是耍流氓。藥企收購醫(yī)院，看中的正是醫(yī)院的潛在的巨大盈利能力。

早在2013年10月，國務(wù)院公布的《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》曾提出，到2020年我國健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將從3萬億向8萬億增長。

8萬億市場的誘惑，任憑誰都抵擋不住。先下手、再布局，作為與醫(yī)院“血脈相連”的藥企當然近水樓臺先得月。

除了看重醫(yī)院未來的可觀利潤，打通“產(chǎn)業(yè)鏈”，是藥企主動聯(lián)姻醫(yī)院的重要原因之一。

中科院經(jīng)濟研究所數(shù)據(jù)顯示，去年國內(nèi)各類藥品規(guī)模超過9200億元，但八成銷售在政府采購為主導的公立醫(yī)療機構(gòu)。成功插足醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上這個重要環(huán)節(jié)，藥企就掌握了醫(yī)院進藥的話語權(quán)。

另外，不走政府采購通道后，醫(yī)院可通過二次議價、多次議價自行采購藥品和設(shè)備，降低醫(yī)院約20%-30%的成本。

對于藥企收購醫(yī)療機構(gòu)的目的，有業(yè)內(nèi)人士爆出，還有另外一個目的：囤地!

“我接觸的投資民營醫(yī)院的老板基本上都有一個共識：投資民營醫(yī)院不賺錢，囤下這些地才是正經(jīng)事。”深圳市中投顧問產(chǎn)業(yè)研究部經(jīng)理郭凡禮日前在接受股民提問時表示了上述觀點。

郭凡禮認為，如單純從收入多少，藥費、治療費，多少病床，多少病人，每天的空置率百分比來計算，要回收投資成本，估計要一到兩個五年計劃的時間，甚至更久。但如果說地價升值、醫(yī)院附近的商業(yè)綜合體等，成本回收時間可以至少縮短三分之二。